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队伍建设

为(wei)促进意识(shi)形态管(guan)理研(yan)(yan)究(jiu)中心(xin)(xin)科(ke)研(yan)(yan)成果(guo)产出和转化(hua),中心(xin)(xin)以(yi)专家引(yin)领、名家指导带动中青年教师提(ti)升科(ke)研(yan)(yan)水平,助力(li)学(xue)校发展,为(wei)社会意识(shi)形态管(guan)理方(fang)面(mian)贡献智慧和力(li)量。

意识(shi)形态管理研究(jiu)中心队伍(wu)结(jie)构:

顾(gu)问:4名

主要职掌:为(wei)意识形(xing)态(tai)领(ling)域(yu)重大问题研究提供咨(zi)询服务和科学(xue)指(zhi)导。

主(zhu)任(ren):1名

主要职掌:制定意识形态管理研究中(zhong)心的发展规划,开展中(zhong)心教学科研工作(zuo),负责(ze)监督和(he)考核质(zhi)量,对中(zhong)心负领导职责(ze)。

副主任(ren):1名

主要职(zhi)掌:统(tong)筹管理意识形态管理研(yan)究(jiu)中心日常(chang)教学(xue)和(he)科(ke)研(yan)工作。

专职研究(jiu)人员(yuan):10名

主要职掌(zhang):积(ji)极落(luo)实中心规划任务(wu),做好项目研究(jiu)工作(zuo),公开发表高质(zhi)量研究(jiu)成果,促进科(ke)研成果有效(xiao)转(zhuan)化。

学生助理:2名

主要职掌:参与(yu)调研(yan)和统计数据,收集归档中心(xin)研(yan)究(jiu)(jiu)成(cheng)果(guo),在中心(xin)研(yan)究(jiu)(jiu)人员带动下提升意识形态教(jiao)学科研(yan)辅助能力(li)。



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